Sieben Jahre Stillstand: Wirtschaftsverbände stellen Merz die Rechnung – Deutschland parkt auf dem Standstreifen

Es gibt Bilder, die sitzen. Der Arbeitgeberpräsident hat eines geliefert, das kaum treffender sein könnte: Deutschland stehe auf dem Standstreifen, während die Konkurrenz einfach weiterfahre. Kein Überholmanöver nötig, keine geniale Strategie – es genüge, den Fuß auf dem Gas zu lassen. Und genau das ist die bittere Diagnose einer Volkswirtschaft, die einst als Motor Europas galt und heute mit Warnblinker am Seitenstreifen verharrt.

2019 – das letzte gute Jahr

Rainer Dulger, Präsident der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, sprach gegenüber der Deutschen Presse-Agentur von einem „verlorenen Jahrzehnt“. Das letzte wirklich starke Geschäftsjahr sei 2019 gewesen, seitdem verwalte man in Deutschland nur noch den Rückstand. Man muss sich diesen Satz auf der Zunge zergehen lassen: Sieben Jahre Stagnation und Rezession in Folge – in einem Land, das sich gleichzeitig moralisch als Weltmeister in Klimafragen, Genderdebatten und Transformationsrhetorik feierte.

„Dieses Jahrzehnt ist von Rezession und Stagnation geprägt. Das letzte große Geschäftsjahr der deutschen Wirtschaft war 2019, seitdem verwalten wir den Rückstand.“

Wer die Chronologie ernst nimmt, erkennt schnell: Der Absturz begann nicht mit dem Iran-Krieg, den die Bundesregierung nun als Erklärung für die abgesenkte Konjunkturprognose heranzieht. 0,5 Prozent Wachstum für 2026, 0,9 Prozent für 2027 – Zahlen, die man in besseren Zeiten als Messfehler abgetan hätte. Ja, die Öl- und Gaspreise sind durch die Eskalation im Nahen Osten explodiert. Doch wer sein Energiesystem jahrelang mutwillig demontiert, darf sich über Zugluft nicht wundern, wenn der Sturm kommt.

146 Milliarden Euro für nichts

Dulger benannte die Baustellen ohne diplomatische Weichzeichner: zu hohe Abgaben, zu hohe Energiekosten, zu viel Bürokratie – und eine Infrastruktur, die aus dem vergangenen Jahrhundert stamme. Allein die Bürokratie kostet die deutsche Wirtschaft nach seinen Angaben 146 Milliarden Euro pro Jahr. Geld, das nicht in Maschinen, Forschung oder Löhne fließt, sondern in Formulare, Nachweise und Berichtspflichten.

Noch eindrucksvoller ist die zweite Zahl: 2025 floss laut Bundesarbeitsministerium fast jeder dritte Euro der deutschen Wirtschaftsleistung in den Sozialstaat – rund 1,4 Billionen Euro. Ein Apparat, der längst nicht mehr nur Not lindert, sondern zum Selbstzweck geworden ist. Und dazu kommt Brüssel: Die Vorgaben kämen aus der EU, so Dulger, doch in deutschen Amtsstuben würden sie mit „bürokratischem Ehrgeiz“ umgesetzt. Deutscher Übererfüllungswille, sinnlos in eigener Sache.

Ein Reformpaket, das zu spät kommt

Die schwarz-rote Koalition hat Anfang Juli 2026 ein Reformpaket beschlossen: Bürokratieabbau, Stabilisierung der Sozialabgaben, Entlastung der Steuerzahler, Förderung von Zukunftsbranchen, ein Sparpaket in der gesetzlichen Krankenversicherung. Dulger nennt das einen Kurswechsel – und begrüßt es. Um im nächsten Atemzug klarzustellen, dass sieben verlorene Jahre in keiner Sitzungsnacht aufgeholt werden. Der Umbau werde ein Jahrzehnt dauern. Und ein Jahrzehnt sei bereits verspielt.

BDI-Hauptgeschäftsführerin Tanja Gönner klingt ähnlich: Man sehe, dass die Regierung in die Umsetzung komme, doch Vertrauen entstehe erst, wenn Entlastungen bei Steuern, Bürokratie, Energie und Infrastrukturkosten in den Unternehmen tatsächlich spürbar würden. Ihre Erinnerung an die Vorgängerregierung ist dabei ein Dokument politischen Versagens: Es habe schon einmal ein Wirtschaftsprogramm gegeben – umgesetzt worden sei davon nichts, weil die Koalition im Herbst zerbrach.

Wenn die nächste Fabrik woanders steht

Gönners Warnung ist die eigentlich gefährliche Passage. Wandert die nächste Investition ins Ausland, werde dort die Produktion hochgefahren – nicht hier. In Deutschland bliebe dann bestenfalls Erhaltungsinvestition. Übersetzt: Man hält die alten Hallen instand, bis sie irgendwann nicht mehr gebraucht werden. Deindustrialisierung findet nicht mit Knall statt, sondern mit stiller Nichtentscheidung in Aufsichtsratssitzungen.

Selbstkritik gab es auch: Die Industrie habe manche Signale vielleicht zu spät erkannt, sie sei „nicht früh genug im Fitnessstudio“ gewesen. Ehrlich – aber ein schwacher Trost für jeden Mittelständler, der seine Stromrechnung nicht mit Selbstreflexion bezahlen kann.

Und der Bürger?

Dulger fordert vom Kanzler, den Menschen zu erklären, wohin das Land steuert. Reformen der sozialen Sicherungssysteme geschähen nicht, um sie zu zerstören, sondern um sie zu erhalten – wer das nicht kommuniziere, dürfe sich über Widerstand nicht wundern. Ein bemerkenswerter Satz in einem Land, dessen Regierung gleichzeitig 500 Milliarden Euro an Sondervermögen mobilisiert und Klimaneutralität ins Grundgesetz geschrieben hat, während der Kanzler einst versprach, keine neuen Schulden zu machen.

Wer Schulden häuft, Energie verteuert und Bürokratie züchtet, produziert am Ende vor allem eines: Inflation und einen schleichenden Kaufkraftverlust, den kein Tarifabschluss ausgleicht. Wer sein Vermögen in diesen Zeiten schützen will, denkt zwangsläufig darüber nach, welchen Teil davon er in Werten hält, die kein Parlament über Nacht verwässern kann. Physisches Gold und Silber haben Stagnationsphasen, Währungsreformen und politische Irrfahrten in der Geschichte überlebt – als solides Fundament in einem breit gestreuten Portfolio behalten sie ihre Berechtigung.

Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Anlageberatung dar. Er spiegelt die Einschätzung unserer Redaktion auf Basis der uns vorliegenden Informationen wider. Jeder Anleger ist verpflichtet, eigenständig zu recherchieren und trägt die Verantwortung für seine Anlageentscheidungen selbst. Eine Haftung für Vermögensschäden wird ausgeschlossen. Ebenso erfolgt hier keine Steuer- oder Rechtsberatung – wenden Sie sich bei entsprechenden Fragen an einen qualifizierten Berater.