Ölschock aus Asien rollt auf Europa zu: Droht Deutschland eine Energiekrise historischen Ausmaßes?

Was sich derzeit an den globalen Energiemärkten abspielt, hat das Potenzial, die ohnehin angeschlagene deutsche Wirtschaft in eine tiefe Krise zu stürzen. Während in asiatischen Ländern bereits Benzin rationiert wird und Tankstellen schließen, warnen führende Energiekonzerne: Ab April könnte die Krise Europa mit voller Wucht treffen.

Asien als Vorbote des Schreckens

Die Bilder aus Südasien erinnern an düstere Zeiten. In Sri Lanka dürfen Autofahrer nur noch 15 Liter Benzin pro Woche tanken. Kambodscha hat ein Drittel seiner Tankstellen geschlossen. Myanmar greift zu einem Rationierungssystem, das auf Kfz-Kennzeichen basiert – gerade Nummern heute, ungerade morgen. Neuseeland erwägt gar die Wiedereinführung sogenannter „autofreier Tage". Was klingt wie ein Albtraum aus einem dystopischen Roman, ist bittere Realität – und die Ursache liegt in der Sperrung der Straße von Hormus infolge des Iran-Kriegs.

Durch diese strategisch bedeutsame Meerenge fließen rund 20 Prozent des weltweit exportierten Rohöls sowie ein Fünftel der globalen Flüssigerdgaskapazitäten. Dass diese Mengen nun blockiert sind, ist nicht weniger als eine tektonische Verschiebung auf den Weltenergiemärkten.

Shell-Chef warnt: Europa ist als Nächstes dran

Shell-CEO Wael Sawan sprach vergangene Woche auf der CERAWeek-Konferenz in Houston Klartext. Die Engpässe hätten Südasien zuerst getroffen, sich dann über Südostasien und Nordostasien ausgebreitet – und ab April werde Europa an der Reihe sein. Eine Warnung, die man in Berlin offenbar noch nicht in ihrer ganzen Tragweite begriffen hat.

Mehr als drei Dutzend Öl- und Gashändler, Führungskräfte und Analysten warnten gegenüber Bloomberg eindringlich: Die Welt habe das Ausmaß der drohenden Krise noch nicht erfasst. Viele zogen Parallelen zum Ölschock der 1970er Jahre – jenem Ereignis, das damals weltweit Rezessionen auslöste und ganze Volkswirtschaften in die Knie zwang. Doch diesmal, so der Chef der Internationalen Energiebehörde Fatih Birol, sei die Lage noch gravierender. Es sei mehr Öl verloren gegangen als während beider Schocks der Siebzigerjahre zusammen. Er bezeichnete die aktuelle Situation als „die größte globale Bedrohung für die Energiesicherheit in der Geschichte".

Ölpreis explodiert – 60 Prozent Plus seit Kriegsbeginn

Die Zahlen sprechen eine unmissverständliche Sprache. Die Nordseesorte Brent kletterte auf fast 117 Dollar pro Barrel und näherte sich damit dem Zwischenhoch von 119,50 Dollar. Seit Beginn des Iran-Kriegs hat sich der Brent-Preis um nahezu 60 Prozent verteuert. Die US-Sorte WTI durchbrach die 100-Dollar-Marke – ein Anstieg von über 50 Prozent. Patrick Pouyanne, Vorstandsvorsitzender von TotalEnergies, formulierte es auf der CERAWeek-Konferenz unmissverständlich: Sollte die Krise länger als drei bis vier Monate andauern, werde sie zu einem „systemischen Problem für die Welt".

Deutschland: 60 Prozent Abhängigkeit von Öl und Gas

Und wo steht Deutschland in diesem sich anbahnenden Sturm? In einer denkbar schlechten Position. Öl und Gas decken hierzulande rund 60 Prozent des gesamten Energiebedarfs. Die staatliche Großbank KfW hat errechnet, was das bedeutet: Sollten die Preise auf dem aktuellen Niveau verharren, entstünden Deutschland im Vergleich zum Vorjahr Zusatzkosten von mindestens 20 Milliarden Euro – und das nur unter der optimistischen Annahme, dass der Verbrauch sinkt. Bleibt der Verbrauch konstant, wären es sogar 27 Milliarden Euro.

Man muss sich diese Zahl auf der Zunge zergehen lassen. 27 Milliarden Euro. In einem Land, das gerade erst ein 500-Milliarden-Euro-Sondervermögen auf den Weg gebracht hat und dessen Staatsfinanzen ohnehin unter enormem Druck stehen. In einem Land, dessen Industrie seit Jahren unter explodierenden Energiekosten ächzt und dessen Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Vergleich dramatisch erodiert.

Die Geister der Vergangenheit

Wer die Ölkrise der 1970er Jahre studiert hat, weiß, was auf dem Spiel steht. Damals, ausgelöst durch den Jom-Kippur-Krieg und das arabische Ölembargo, vervierfachten sich die Ölpreise innerhalb weniger Monate. Tankstellen liefen leer, Autofahrer standen stundenlang Schlange, in Teilen der USA wurde Kraftstoff nach Kennzeichen rationiert. Die Folgen – Stagflation, Massenarbeitslosigkeit, gesellschaftliche Verwerfungen – prägten eine ganze Generation. Dass wir heute vor einer möglicherweise noch schwereren Krise stehen, sollte jeden Verantwortlichen in Berlin in höchste Alarmbereitschaft versetzen.

Doch hat die deutsche Politik aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt? Die Bilanz ist ernüchternd. Statt die Energieversorgung zu diversifizieren und auf eine robuste, technologieoffene Strategie zu setzen, hat man sich jahrelang ideologiegetrieben von verlässlichen Energiequellen verabschiedet. Kernkraftwerke wurden abgeschaltet, die Abhängigkeit von fossilen Importen blieb bestehen, und die viel beschworene Energiewende hat bislang vor allem eines produziert: die höchsten Strompreise Europas.

Verteilungskämpfe um Energie drohen

Sollte die Straße von Hormus einen zweiten Monat geschlossen bleiben, rechnen Marktbeobachter mit einem globalen Verteilungskampf um Energieressourcen. In einem solchen Szenario würden jene Länder bevorzugt, die finanziell in der Lage sind, konkurrierende Angebote zu überbieten. Erste Verschiebungen zeichnen sich bereits ab: Flüssiggas-Lieferanten würden bei der Aushandlung mittel- bis langfristiger Verträge selektiver, weil der Spotmarkt lukrativere Erlöse verspreche. US-amerikanische Ölexporte nach Asien dürften im April deutlich zunehmen, da Raffinerien nach Alternativen zu Lieferungen aus dem Nahen Osten suchen.

Für Europa – und insbesondere für Deutschland – bedeutet das nichts Gutes. In einem Bieterwettbewerb um knappe Energieressourcen steht ein Land, dessen Wirtschaft ohnehin unter Druck steht und dessen politische Führung sich in den vergangenen Jahren nicht gerade durch strategische Weitsicht in der Energiepolitik ausgezeichnet hat, auf verlorenem Posten.

Ein Weckruf, der nicht ungehört verhallen darf

Energieexperte Alexander Weiss von McKinsey brachte es gegenüber der Frankfurter Allgemeinen Zeitung auf den Punkt: „Wir Europäer werden lernen müssen, mit volatilen Preisen für Öl und Gas zu leben." Ein Satz, der in seiner nüchternen Sachlichkeit kaum darüber hinwegtäuschen kann, was er eigentlich bedeutet: Wohlstandsverluste, steigende Lebenshaltungskosten und eine weitere Belastung für den ohnehin gebeutelten deutschen Mittelstand.

Die Inflation, die durch die Energiepreisexplosion unweigerlich angeheizt wird, trifft die Bürger direkt – an der Zapfsäule, bei der Heizkostenabrechnung, im Supermarkt. Und während die neue Große Koalition unter Friedrich Merz gerade erst dabei ist, sich einzurichten, rollt eine Welle auf Deutschland zu, die das Potenzial hat, alle anderen politischen Debatten in den Schatten zu stellen.

In Zeiten wie diesen zeigt sich einmal mehr, wie wichtig es ist, Vermögenswerte zu besitzen, die nicht von geopolitischen Verwerfungen und politischen Fehlentscheidungen entwertet werden können. Physische Edelmetalle wie Gold und Silber haben sich über Jahrhunderte als verlässlicher Schutz gegen Inflation und Kaufkraftverlust bewährt – gerade in Krisenzeiten, wenn das Vertrauen in Papierwährungen und politische Versprechen schwindet. Als Beimischung in einem breit gestreuten Portfolio können sie einen wichtigen Beitrag zur Vermögenssicherung leisten.

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