Wolfgang Grupp: Ein Unternehmer-Patriarch als letzte Bastion traditioneller Werte

In einer Zeit, in der Firmenchefs wie austauschbare Figuren auf dem Schachbrett der Globalisierung wirken, ragt Wolfgang Grupp wie ein Fels aus der Brandung hervor. Der Trigema-Chef verkörpert das, was in der modernen Wirtschaftswelt längst verloren gegangen zu sein scheint: echte Verantwortung, klare Kante und ein Rückgrat, das sich nicht nach jedem Windhauch der Börse biegt.

Der Mann, der noch weiß, was Haltung bedeutet

Während sich die Führungsetagen deutscher Konzerne mit Gender-Beauftragten und Diversity-Managern füllen, steht Grupp für etwas, das heute fast schon revolutionär wirkt: Er behandelt seine Mitarbeiter wie Menschen, nicht wie "Human Resources". In einer Wirtschaftswelt, die von Quartalszahlen und Renditeerwartungen getrieben wird, haftet er persönlich für sein Unternehmen – eine Seltenheit, die zeigt, was echter unternehmerischer Mut bedeutet.

Die Faszination, die von diesem Mann ausgeht, speist sich aus einem tiefen Bedürfnis unserer Gesellschaft nach Orientierung. Während die Politik uns mit immer neuen Worthülsen und gebrochenen Versprechen abspeist – man denke nur an Merz' Versprechen, keine neuen Schulden zu machen, während gleichzeitig ein 500-Milliarden-Sondervermögen geschaffen wird –, steht Grupp für das, was er sagt.

Made in Germany – mehr als nur ein Label

Besonders bemerkenswert ist Grupps eiserne Haltung zur Produktion in Deutschland. Während andere Unternehmer ihre Fabriken längst nach Fernost verlagert haben, hält er an Burladingen fest. Das ist keine romantische Nostalgie, sondern gelebte Verantwortung. Er zeigt damit, dass Wertschöpfung und Heimatverbundenheit keine Gegensätze sein müssen – eine Lektion, die unsere globalisierten Eliten längst vergessen haben.

"Menschen, die anderswo kaum Chancen hätten – etwa ältere oder gering qualifizierte Beschäftigte – finden bei ihm langfristige Beschäftigung. Ohne betriebsbedingte Kündigungen."

Diese Haltung steht in krassem Gegensatz zu einer Politik, die lieber Milliarden in fragwürdige Klimaprojekte pumpt, während die heimische Industrie vor die Hunde geht. Grupp beweist: Es geht auch anders. Man muss nur wollen – und den Mut haben, gegen den Strom zu schwimmen.

Ein Gegenentwurf zur modernen Beliebigkeit

Was Grupp so besonders macht, ist seine Authentizität in einer Welt der Inszenierung. Keine LinkedIn-Selbstbeweihräucherung, kein Greenwashing, keine Regenbogenfahnen am Firmengebäude. Stattdessen: klare Ansagen, verlässliche Arbeitsplätze und ein Führungsstil, der auf gegenseitigem Respekt basiert.

Psychologisch betrachtet verkörpert er das, was die Expertin Martina Lackner als "Kohärenz" bezeichnet – die Übereinstimmung von Worten und Taten. In einer Zeit, in der Politiker wie die gescheiterte Ampel-Koalition das Blaue vom Himmel versprechen und dann kläglich scheitern, wirkt jemand wie Grupp geradezu erfrischend echt.

Die nächste Generation übernimmt – aber die Werte bleiben

Auch wenn mittlerweile seine Kinder Wolfgang junior und Bonita die Geschäftsführung übernommen haben, bleibt der Patriarch präsent. Jeden Tag im Betrieb, jeden Tag nah an seinen Mitarbeitern. Das ist gelebte Unternehmenskultur, nicht das hohle Geschwätz von "Corporate Identity", das man sonst überall hört.

Dass sich derzeit viele Menschen Sorgen um Grupps Gesundheit machen – er soll sich im Krankenhaus befinden –, zeigt die tiefe emotionale Bindung, die er geschaffen hat. Er ist mehr als nur ein Unternehmer; er ist zu einem Symbol geworden für das, was in unserem Land verloren zu gehen droht: Gradlinigkeit, Verantwortung und der Mut, auch mal unbequeme Wahrheiten auszusprechen.

Ein Vorbild in Zeiten der Orientierungslosigkeit

Wolfgang Grupp zeigt uns, dass es auch in der globalisierten Wirtschaft noch Platz für Anstand und Haltung gibt. Während andere CEOs ihre Verantwortung auf anonyme Gremien abwälzen, steht er mit seinem Namen für jeden seiner Entscheidungen ein. Das ist der Unterschied zwischen einem Manager und einem echten Unternehmer.

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft immer weiter auseinanderdriftet, in der traditionelle Werte als überholt gelten und in der die Politik mehr Probleme schafft als löst, ist jemand wie Grupp ein Leuchtturm. Er beweist: Man kann erfolgreich sein, ohne seine Seele zu verkaufen. Man kann Arbeitsplätze in Deutschland halten, ohne pleite zu gehen. Und man kann Klartext reden, ohne populistisch zu sein.

Das ist die Botschaft, die von Wolfgang Grupp ausgeht: Es gibt sie noch, die aufrechten Unternehmer, die wissen, was Verantwortung bedeutet. Vielleicht sollten sich unsere Politiker mal eine Scheibe davon abschneiden.